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繞南管理所織密安全生產防控網

作者:陳楠 楚恒飛    部門:繞南管理所    發表日期:2020-03-04    瀏覽次數:111

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    近期,繞南管理所按照上級部門的安排部署,凝聚力量,積極推進百日安全生產整治活動,從四個方面入手完善各項機制,全面織密安全生產防控網。
    一是提高擔當意識,夯實責任機制。
    要求管理所各部門提高政治站位,夯實責任體系,對照整政治內容及責任劃分,對各部門所負責的的安全領域及工作進行再次細化和明確,消除管理盲區,在抓落實上下功夫,壓實安全責任,提高擔當意識。
    二是巧用電子科技,完善培訓機制。
    根據當前工作實際,及時修訂完善各項安全制度及應急預案,疫情期間,巧用電子化的培訓手段,發揮管理所工作信息群、各站聯絡群、班組聯系群等qq、微信渠道載體,積極開展安全培訓教育,普及疫情防控知識、崗位安全知識及應急管理知識,落實學習打卡制度,定期開展安全考核,全面提升全體員工的安全防控意識,做好安全防控的人員保障工作。
    三是精準隱患排查,形成閉環機制。
    對近年來管理所排查出來的安全隱患進行梳理,確保安全隱患整改到位,并對隱患問題開展同比和環比分析,形成預防機制。每月定期開展安全檢查工作,對機電系統安全、消防安全、應急管理、公路安全設施、路面病害、保通保暢措施等安全隱患進行及時登記,及時督辦,限期整改,避免隱患治理走形式、走過場,盯緊隱患不放松,直至整改到位,形成閉環機制。
    四是積極溝通協調,建立聯動機制。
    在做好內部各部門溝通協調的基礎上,積極聯絡地方公安、交警、防疫及醫療等部門,主動溝通協調,積極對接各項安全工作,建立起協同聯動機制,及時處理各類突發事件,樹立良好的社會形象。

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